"سوشل سائنس کے معاملات" پروجیکٹ کے لیے اسٹیئرنگ گروپ کے اراکین کی کال اب بند ہے۔

پس منظر

بین الاقوامی سائنس کونسل کی ایک اہم طاقت یہ ہے کہ اس کی رکنیت میں قدرتی اور سماجی علوم دونوں شامل ہیں۔ یہ پروجیکٹ ISC کی رکنیت حاصل کرنے کا ارادہ رکھتا ہے تاکہ ISC کو سماجی سائنس کے تعاون کو آسان بنانے اور سماجی علوم اور انسانیت کے شراکت کو مضبوط بنانے کے قابل بنائے، جس میں قومی اور کثیر جہتی سطحوں پر پائیدار ترقی کی پالیسیوں میں ثقافتی، سماجی، اقتصادی اور سیاسی جہتوں کو مربوط کرنے کے نئے طریقے شامل ہیں۔

یہ دیکھتے ہوئے کہ موثر اور جامع پالیسیوں کے لیے سماجی علوم کی بصیرت کی ضرورت ہوتی ہے، پالیسی سازوں کے ساتھ متعدد تادیبی اور سیاق و سباق کے پس منظر کے ماہرین کے درمیان انٹرفیس کو فعال کرنا کلیدی اہمیت کا حامل ہے۔ اس کو تسلیم کرتے ہوئے، ISC نے ماضی میں سماجی سائنس کے دو تحقیقی پروگراموں کی قیادت کی ہے۔ پائیداری میں تبدیلیاں (T2S) اور ایجنڈا 2030 کے لیے افریقہ میں معروف مربوط تحقیق (لیرا 2030)۔ یہ دونوں پروگرام عالمی پائیداری کی پالیسی کمیونٹی کے لیے کلیدی سیکھنے کا باعث بنے اور اس کا مقصد ان خطوں میں صلاحیت اور نیٹ ورکس بنانا تھا جن میں پروگرام کام کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، 2019 اور 2022 کے درمیان، ISC اور UNDP پروجیکٹ نے 'انسانی ترقی پر نظر ثانی' کے لیے مختلف شعبوں کے ماہرین کو شامل کیا، خاص طور پر دنیا بھر کے سماجی علوم سے تعلق رکھنے والے ماہرین اور کثیر جہتی تصورات کی پیمائش۔ یہ منصوبہ ان تعلیمات کو فروغ دینے اور پالیسی کی وکالت اور مشورے میں سماجی علوم کے لیے بہتر کردار کے ساتھ ساتھ ISC کے کام میں سماجی علوم کے لیے ایک پلیٹ فارم فراہم کرنے کے لیے ایک ٹھوس قدم ہوگا۔

اس منصوبے کا مقصد شاگردوں کے درمیان بین الاقوامی تعاون کو فروغ دینا ہے (سوشل سائنسز اور ہیومینٹیز کے ساتھ ساتھ نیچرل سائنسز دونوں) پائیداری کے چیلنجوں سے نمٹنے کے لیے اور محققین، پالیسی سازوں، اور پریکٹیشنرز کا ایک عالمی نیٹ ورک بنانا ہے تاکہ درج ذیل مقاصد کے لیے علم اور بہترین طریقوں کو بانٹ سکیں:

1. پائیدار ترقی کی پالیسی میں سماجی سائنس کے تعاون کو تیار کرنے میں چیلنجوں اور اچھے طریقوں کو سمجھیں۔
2. پائیداری کے لیے ثبوت پر مبنی پالیسی کی سفارشات تیار کریں اور پالیسی سازی اور نفاذ میں سماجی سائنس کی شراکت کی قدر کا مظاہرہ کریں۔
3. سماجی سائنس کی تحقیق اور پائیدار ترقی کے لیے سماجی تبدیلیوں کے لیے تعاون کے لیے صلاحیت پیدا کریں۔
   ایک ورک پلان سمیت مسودہ تجویز اس دستاویز کے ساتھ منسلک ہے۔
4. تعاون اور مشترکہ مسائل کے حل کے لیے ایک پلیٹ فارم مہیا کریں۔
   

مرکب اور اصطلاح

اسٹیئرنگ گروپ مختلف عالمی خطوں کی نمائندگی کرنے والے 6-12 اراکین پر مشتمل ہوگا۔ یہ گروپ جنس کے لحاظ سے متوازن ہو گا اور اس میں کئی شعبوں کی نمائندگی ہوگی۔ ISC گورننگ بورڈ سے کم از کم ایک نمائندہ ہوگا، اور اگر ممکن ہو تو، ایک ISC Fellow.

اسٹیئرنگ گروپ کے لیے ماہرین کی ابتدائی تجویز بشمول چیئر/کو-چیئرز کے لیے تجاویز ISC سیکریٹریٹ گورننگ بورڈ کو غور اور تقرری کے لیے پیش کرے گی۔

ممبران کا تقرر جولائی 2025 سے دسمبر 2026 کی ابتدائی مدت کے لیے کیا جائے گا، جس میں توسیع کا امکان پروجیکٹ کے ارتقاء اور ISC کی ترجیحات پر منحصر ہے۔

گروپ کے ممبران انفرادی یا ادارہ جاتی صلاحیت میں خدمات انجام دیتے ہیں۔ پرو بونو بنیاد.

ترجیحی کام

اسٹیئرنگ گروپ کرے گا۔

• پروجیکٹ کی مجموعی سمت، دائرہ کار اور ترجیحات کے بارے میں ISC کو اسٹریٹجک مشورہ فراہم کریں۔
• ISC پروجیکٹ ٹیم کو پراجیکٹ کے نتائج، عمل اور ٹائم لائنز پر باقاعدہ فیڈ بیک فراہم کریں (مثلاً رپورٹس، بیانات، پالیسی بریف، ورکشاپس، اراکین کے ساتھ مشاورت وغیرہ)
• پراجیکٹ کے نتائج اور سفارشات کے فروغ اور پھیلاؤ میں معاونت کریں۔
• اسٹیک ہولڈر کی مشغولیت اور فنڈ ریزنگ کے بارے میں مشورہ دیں، بشمول ISC ممبران، یونیورسٹیوں اور تحقیقی اداروں، تحقیقی فنڈرز، پالیسی سازوں وغیرہ کے ساتھ مشغولیت۔
• شرکت، بنیادی موضوعات اور نتائج میں خلاء کی نشاندہی کریں اور اصلاحی کارروائی کی سفارش کریں۔
• اسٹیئرنگ گروپ پر بورڈ کا نمائندہ ضرورت کے مطابق پروجیکٹ کی پیشرفت پر بورڈ کو رپورٹ کرے گا۔
• چیئر/کو-چیئرز پروجیکٹ ٹیم کے ساتھ رابطہ کریں گے اور گروپ کی میٹنگوں اور مباحثوں کی قیادت کریں گے۔ وہ باقاعدہ میٹنگوں کے علاوہ اسٹیئرنگ گروپ کو بلانے یا اس سے مشورہ کرنے کی ضرورت پر بھی مشورہ دیں گے۔

اضافی کام

وسائل پر منحصر ہے، اسٹیئرنگ گروپ کر سکتا ہے۔

• پروگرام میں حصہ ڈالنے کے لیے افراد، تنظیموں اور نیٹ ورکس کے ساتھ روابط بنانے اور تعلقات اور تعاون کو فروغ دینے میں ISC کی مدد کریں۔
• پروگرام کی ٹیم کے تعاون سے عوام کا سامنا کرنے والے پلیٹ فارمز میں پروگرام کی نمائندگی کریں۔
• ISC اسٹریٹجک یا ایکشن پلاننگ کے عمل میں تعاون کریں۔
• فنڈ ریزنگ کی کوششوں اور تنظیمی ترقی کے منصوبوں میں تعاون کریں۔

کام کرنے کے طریقے

اسٹیئرنگ گروپ ماہانہ بنیادوں پر باقاعدگی سے آن لائن ملاقات کرے گا (جب ضرورت ہو)۔

ایڈہاک ورکنگ گروپس مخصوص کاموں کے لیے قائم کیے جا سکتے ہیں جیسا کہ ضروری سمجھا جاتا ہے۔

جہاں ممکن ہو اتفاق رائے سے اور بصورت دیگر اکثریتی ووٹ سے فیصلے کیے جائیں گے۔

اسٹیئرنگ گروپ کے اراکین سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ اس کی پابندی کریں گے۔ ISC کوڈ آف کنڈکٹ.

ISC سیکرٹریٹ میٹنگیں بلانے، دستاویزات کی تیاری، اور فالو اپ کارروائیوں کو مربوط کرنے کا ذمہ دار ہوگا۔ آئی ایس سی سیکرٹریٹ میٹنگوں کا ریکارڈ بھی برقرار رکھے گا اور ہر میٹنگ سے پہلے منٹس، ایجنڈا اور اہم دستاویزات کو گردش کرے گا۔