یہ رپورٹ سائنسی تنظیموں میں صنفی مساوات کی تاریخ کا سب سے جامع عالمی جائزہ پیش کرتی ہے۔ یہ ایک کے نتائج کی اطلاع دیتا ہے۔ 2025 عالمی مطالعہ بین الاقوامی سائنس کونسل (ISC) کے ذریعے مشترکہ طور پر منعقد کیا گیا، انٹر اکیڈمی پارٹنرشپ (آئی اے پی)، اور سائنس میں صنفی مساوات کے لیے قائمہ کمیٹی (ایس سی جی ای ایس).
یہ تجزیہ 136 تنظیموں کے ادارہ جاتی ڈیٹا، تقریباً 600 سائنسدانوں کے سروے کے جوابات، اور سائنسی تنظیموں کے نمائندوں کے ساتھ ایک درجن انٹرویوز پر مبنی ہے۔ یہ ذرائع ایک ساتھ مل کر خواتین کی نمائندگی، شرکت، قیادت اور پہچان کے کثیر سطحی جائزے کی حمایت کرتے ہیں، جس میں ساختی تجزیہ کو زندہ تجربے کے ساتھ ملایا جاتا ہے۔
2015 اور 2020 میں کیے گئے عالمی آن لائن سروے کی بنیاد پر، یہ مطالعہ ترقی اور مستقل فرق کے بارے میں دس سالہ تناظر فراہم کرتا ہے۔ یہ صنفی مساوات میں ساختی رکاوٹوں کی نشاندہی کرتا ہے اور ان شعبوں کو نمایاں کرتا ہے جہاں ادارہ جاتی پالیسیوں اور طریقوں نے قابل پیمائش تبدیلی میں حصہ ڈالا ہے۔
سائنسی تنظیموں میں صنفی مساوات کی طرف: تشخیص اور سفارشات
بین الاقوامی سائنس کونسل، انٹر اکیڈمی پارٹنرشپ اور سائنس میں صنفی مساوات کے لیے قائمہ کمیٹی (فروری 2026) سائنسی تنظیموں میں صنفی مساوات کی طرف: تشخیص اور سفارشات. DOI: 10.24948/2026.03
ترقی حقیقی ہے لیکن ناہموار ہے۔ 2015 کے بعد سے مجموعی طور پر کامیابیوں کے باوجود، عالمی سائنسی افرادی قوت (2022 میں دنیا بھر کے محققین کا 31.1%) کے مقابلے میں خواتین کی سائنسی تنظیموں میں نمائندگی کم ہے۔
قومی اکیڈمیوں میں، خواتین 2025 میں اوسطاً 19% اراکین کی نمائندگی کرتی ہیں، جو کہ 2015 میں 12% اور 2020 میں 16% تھی، جس کا تناسب 2% سے تقریباً 40% تک ہے۔ بہت کم نمائندگی والی اکیڈمیوں کا حصہ (10% سے کم خواتین ممبران) 2015 سے تقریباً نصف تک گر گیا ہے۔
بین الاقوامی سائنسی یونینوں میں، خواتین کی نمائندگی بنیادی طور پر فیلڈ کے لحاظ سے مختلف ہوتی ہے، جو قومی یا ادارہ جاتی سیاق و سباق کے بجائے نظم و ضبط کی پائپ لائنوں میں فرق کو ظاہر کرتی ہے۔ اگرچہ مجموعی اعداد و شمار اکیڈمیوں، یونینوں، خاص طور پر جو SCGES پارٹنرز ہیں، کے ساتھ براہ راست موازنہ نہیں کیے جا سکتے، عام طور پر کمیٹیوں اور گورننگ باڈیز میں خواتین کی شرکت کے اعلی درجے کی اطلاع دیتے ہیں، جبکہ اکیڈمیوں جیسے ہی بہت سے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑتا ہے، بشمول سینئر قیادت اور شناخت میں مستقل خلا۔
رسمی کشادگی غیر رسمی گیٹ کیپنگ کے ساتھ رہتی ہے۔ نمائندگی میں صنفی فرق خواتین کی اہلیت پر واضح پابندیوں سے پیدا نہیں ہوتا ہے۔ زیادہ تر سائنسی تنظیمیں باضابطہ طور پر کھلے اور میرٹ پر مبنی طریقہ کار کی رپورٹ کرتی ہیں۔ اس کے باوجود نامزدگی کے عمل موجودہ اراکین کے ذریعے چلائے جاتے ہیں، غیر رسمی نیٹ ورکس پر انحصار کے ساتھ، اس کی تشکیل جاری رکھتے ہیں کہ کس کی شناخت، حوصلہ افزائی، اور آگے بڑھایا جاتا ہے۔ زیادہ تر معاملات میں، سائنسی برادری میں خواتین کی موجودگی کے مقابلہ میں نامزدگی کے تالابوں میں ان کی نمائندگی کم رہتی ہے۔ تاہم، ایک بار نامزد ہونے کے بعد، خواتین کو نامزدگی کے پول میں ان کے حصہ سے قدرے زیادہ قیمتوں پر منتخب یا نوازا جاتا ہے، جو اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ انتخابی فیصلوں کے اوپری حصے میں اہم رکاوٹیں کام کرتی ہیں۔
نمائندگی اثر و رسوخ کے برابر نہیں ہے۔ اگرچہ بہت سی تنظیموں میں خواتین کی نمائندگی میں اضافہ ہوا ہے، لیکن اس نے قیادت اور فیصلہ سازی کے کرداروں میں مستقل طور پر ترجمہ نہیں کیا ہے۔ صدارتی عہدوں اور سینئر گورننگ باڈیز میں خواتین کی نمائندگی کم رہتی ہے، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ تنظیموں میں اثر و رسوخ غیر مساوی طور پر تقسیم ہے۔
شرکت موازنہ ہے؛ تجربات اور مواقع نہیں ہیں. سائنسی تنظیموں میں شامل ہونے والی خواتین مردوں کی طرح کی سطحوں پر حصہ لیتی ہیں، لیکن یہ تقابلی ترقی یا پہچان کا باعث نہیں بنتی ہیں۔ خواتین میں ترقی کی راہ میں حائل رکاوٹوں کی اطلاع دینے کا امکان تین گنا سے زیادہ ہے، اور دیکھ بھال کی ذمہ داریوں کی وجہ سے مواقع سے محروم ہونے کا امکان 4.5 گنا زیادہ ہے۔ تمام شعبوں اور تنظیمی اقسام میں، خواتین ہراساں کیے جانے کے تجربات کی اطلاع دینے کے لیے مردوں کے مقابلے میں 2.5 گنا زیادہ امکان رکھتی ہیں اور ساتھ ہی، انتخاب کے عمل کی شفافیت اور بدانتظامی کی اطلاع دینے اور ان سے نمٹنے کے طریقہ کار پر اعتماد کی نچلی سطح کا اظہار کرتی ہیں۔
صنفی مساوات کی پالیسیاں اور طرز عمل تیزی سے موجود ہیں، لیکن کمزور ادارہ جاتی ہیں۔ 60% سے زیادہ اکیڈمیز اور بین الاقوامی یونینوں نے اب صنف سے متعلق پالیسی دستاویزات یا اقدامات متعارف کرائے ہیں جن کا مقصد صنفی مساوات کو آگے بڑھانا ہے۔ تاہم، یہ کوششیں اکثر بیداری بڑھانے یا حوصلہ افزائی تک محدود ہوتی ہیں، اور شاذ و نادر ہی اس کی حمایت مخصوص ڈھانچے، مالی یا انسانی وسائل، یا تشخیصی طریقہ کار سے ہوتی ہے۔ نتیجتاً، صنفی مساوات کی کوششیں بنیادی گورننس کے عمل سے معمولی رہ جاتی ہیں اور اکثر ادارہ جاتی مصروفیت کے بجائے انفرادی اداکاروں کی وابستگی پر انحصار کرتی ہیں۔
آپ کی رائے
سائنسی تنظیموں میں صنفی مساوات کو آگے بڑھانے کے بارے میں مزید پڑھیں 
مسقط گلوبل نالج ڈائیلاگ کے بارے میں مزید پڑھیں 
سالانہ رپورٹ 2024 کے بارے میں مزید پڑھیں - لاطینی امریکہ اور کیریبین کے لیے علاقائی فوکل پوائنٹ 